Une des réalités du modèle de travail hybride est que c’est l’une des rares occasions où tout le monde est réuni.
Commençons par ce que j’appellerais le conseil “état d’esprit” :
Fêtez ce que vous avez en commun plutôt que de vous inquiéter d’offenser les gens.
Quelles sont les valeurs que vous aimeriez souligner ? Quelle impression de votre entreprise aimeriez-vous laisser à vos collègues ?
Voici quelques conseils :
- Impliquez tout le monde. Mettez l’accent sur le fait que la présence de chacun est souhaitée. Il est trop facile pour quelqu’un de penser qu’il ne manquera à personne s’il n’est pas présent.
- Proposez une variété d’activités pour répondre aux différentes personnalités. Le karaoké est amusant, mais ne mettez pas tous vos œufs d’engagement dans le même panier ! Donnez aux gens les moyens de se mélanger et d’apprendre à se connaître. Voici un brise-glace engageant que nous avons récemment créé.
- Faites en sorte qu’il soit significatif et vous verrez votre participation et l’engagement des participants monter en flèche ! Les activités à vocation sociale sont un tremplin pour un événement réussi. Voici quelques idées pour impliquer votre équipe tout en redonnant à la communauté.
- Tenez compte de la demande croissante de mocktails et de boissons sans alcool. L’époque où l’on ouvrait un compte et on se soûlait n’est plus aussi cool que certains le pensent.
- Essayez de ne pas dépasser les heures de bureau. Un dîner, c’est bien, mais si possible, commencez l’événement plus tôt et fait-le suivre par un dîner.
OUI, le VIRTUEL existe toujours ! Si vous faites partie d’une équipe distribuée, voici quelques choix amusants et engageants.
Pour ceux qui sont encore à la recherche d’idées, nous avons quelques idées très attirantes à partager avec vous. Planifiez une réunion de 15 minutes dès aujourd’hui !
Idées de clôture :
- Chaque contact que vous avez avec vos collègues est une occasion de renforcer votre équipe.
- Lorsque les événements d’entreprise sont bien organisés, ils encouragent l’engagement des employés tout en mettant l’accent sur les valeurs de l’entreprise et sur un objectif commun. Avec cette formule, la consolidation d’équipe se fait de manière organique.
- La diversité est l’un des avantages les plus forts des équipes performantes. Nous devons faire preuve de patience, de compréhension, de tolérance et de compassion tous les jours, et pas seulement durant les fêtes.
Lire l’article original sur LinkedIn ici.