QUESTION 1: Demanderiez-vous à l’entrepreneur qui a rénové votre cuisine de tondre votre pelouse? S’il accepte de le faire, il vous facturera une fortune !

QUESTION 2: Demanderiez-vous à la personne qui tond votre pelouse de rénover votre cuisine? Il se peut qu’il y parvienne et que cela vous permette d’économiser beaucoup d’argent dans un premier temps. Mais à long terme, êtes-vous sûr de la valeur que vous obtiendrez en retour de votre investissement?

NOTRE RÉALITÉ: Nous recevons de nombreuses demandes concernant la consolidation d’équipe, qui commencent par : « Mon patron me dit que nous avons besoin de quelque chose, mais nous avons un budget très limité. »

Ils ne plaisantent pas! Nous avons récemment reçu une demande pour un groupe de 50 personnes avec un budget de 100 $… soit 2 $ par personne! Certaines personnes ont l’impression de se ruiner à 12 $ par personne, tandis que d’autres tombent de leur chaise lorsqu’on leur propose un tarif de 50 $ par personne.

Après quelques minutes de discussion, je découvre régulièrement qu’ils font partie du comité social.

TENDANCE : Les comités sociaux sont de plus en plus souvent chargés de trouver des activités qui favorisent les éléments clés du rendement d’une équipe, tels que l’engagement, la communication, la résolution de problèmes, la collaboration, la responsabilité, la confiance, le décloisonnement et l’amélioration continue.

Traditionnellement, les membres du comité social se portent volontaires pour organiser des activités parce qu’ils croient en l’importance de s’amuser avec leurs collègues pour contribuer à tisser de meilleurs liens.

Il semble naturel de leur confier l’importante mission de trouver un programme qui contribuera à promouvoir la culture d’entreprise et à renforcer la cohésion de l’équipe.

Malheureusement, les compétences, les connaissances et l’expérience requises pour proposer ces programmes de consolidation d’équipe sont très différentes des activités de cohésion d’équipe à moindre coût que les comités sociaux ont tendance à organiser.

Les personnes qui recherchent ces programmes ont besoin de plus d’orientation. Elles doivent comprendre les résultats souhaités et la valeur que leur patron accorde à l’activité demandée.

TRUC : Sans orientation ni contexte appropriés, de nombreuses personnes ont été convaincues que faire quelque chose ensemble en tant qu’équipe les aiderait à devenir une meilleure équipe… « Il suffit de le faire! »

TRUISME : « Faire » n’est pas la même chose qu’ « accomplir ». Lorsqu’une personne fait quelque chose parce qu’elle doit le faire, elle se dit souvent « Je pourrais faire autre chose! »

La dernière chose que l’on souhaite lorsqu’on organise une activité d’entreprise, c’est que les gens regrettent de ne pas être ailleurs parce qu’ils ne reconnaissent pas la valeur de l’activité.

OBSERVATIONS :

• Si la culture de votre entreprise est solide, que les employés sont motivés et engagés, que la dynamique d’équipe est positive et que vous êtes satisfait des résultats en matière de rendement, vous pouvez certainement vous permettre le luxe de faire quelque chose de peu coûteux, juste pour le plaisir, afin d’aider à maintenir cet élan positif. Allez-y, comité social! (Et oui… j’ai vraiment écrit « vous permettre le luxe de faire quelque chose de peu coûteux »).😊
• Si votre équipe manque de cohésion, elle a besoin d’une activité qui lui permettra d’apprendre en accomplissant quelque chose ensemble.
• La ou les personnes chargées de trouver un fournisseur doivent connaître la théorie de base de l’apprentissage et du développement ET être pleinement conscientes des besoins de l’entreprise.
• Les patrons, les superviseurs, les gestionnaires, etc. doivent prendre le temps de les informer correctement.
• Soyez prêt à payer plus cher pour les programmes de consolidation d’équipe. Ils nécessitent des animateurs expérimentés et professionnels pour s’assurer que les messages clés et les résultats de l’apprentissage correspondent aux besoins de votre entreprise.
• FACULTATIF. La participation peut être facultative pour des activités de cohésion d’équipe ludiques et sociales.
• OBLIGATOIRE. La participation doit être obligatoire pour les activités de consolidation d’équipe. Très peu d’athlètes professionnels sont autorisés à manquer un entraînement ou une réunion d’équipe, pourquoi les membres de votre équipe au travail devraient-ils bénéficier d’une telle exception?

PERTINENT. Si vous rendez la participation obligatoire, faites en sorte qu’elle corresponde aux besoins de l’organisation, sinon les employés seront mécontents d’être obligés de participer.

Tout commence par l’établissement de buts et d’objectifs clairs qui peuvent être communiqués aux fournisseurs potentiels afin qu’ils puissent recommander des solutions appropriées et significatives pour vous aider à consolider une meilleure équipe.

EXEMPLES d’activités de consolidation d’équipe et de cohésion d’équipe

La vidéo ci-dessous montre un événement qui aide à transformer un simple BBQ d’entreprise destiné à la cohésion d’équipe en un événement de consolidation d’équipe, en donnant aux participants l’occasion de mettre en pratique les éléments clés nécessaires à une meilleure cohésion d’équipe.

Les photos ci-dessous proviennent d’un rallye HT à Québec. Le rallye HT est un bon exemple d’activité de cohésion d’équipe, car le seul but de l’événement est de s’amuser tout en renouant avec ses collègues. La compétition amicale donne également un petit coup de pouce à la motivation.

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